80 лет Великой Победе!

Асият Багатырова: общественный капитал – это все, что нас окружает

В этом контексте в конце ноября в Москве прошёл V Форум ответственного бизнеса "Конгресс: РБК – Общественный капитал", который собрал ведущих экспертов и представителей компаний для обсуждения значимости корпоративной социальной ответственности. Главной темой форума стала роль компаний в достижении национальных целей, улучшении условий жизни людей и формировании более справедливой и устойчивой модели развития общества.

Соорганизатором мероприятия выступила Автономная некоммерческая организация "Общественный капитал", учреждённая год назад правительством Москвы совместно с Агентством стратегических инициатив Российской Федерации. За этот короткий период организация успела зарекомендовать себя как ключевой игрок в продвижении стандартов социальной ответственности бизнеса в России. В ходе форума обсуждались вопросы, насколько активно российские компании внедряют стандарты общественного капитала, какую конкретную пользу это приносит регионам, работодателям и сотрудникам, а также каким образом участие в национальном рейтинге социальной ответственности способствует улучшению жизни в масштабах всей страны.

В интервью РИА Новости генеральный директор АНО "Общественный капитал" Асият Багатырова подробно рассказала о том, как стандарты социальной ответственности помогают бизнесу не только укреплять свои позиции на рынке, но и вносить значимый вклад в развитие общества. Она подчеркнула, что вовлечение компаний в национальный рейтинг стимулирует их к более ответственному ведению деятельности, что в конечном итоге отражается на благополучии сотрудников и жителей регионов. Таким образом, форум и деятельность "Общественного капитала" демонстрируют, что социально ответственный бизнес становится важным инструментом достижения стратегических целей страны и создания более гармоничного и справедливого общества.

В современном обществе роль общественного капитала становится все более значимой, поскольку именно он формирует основу устойчивого развития и благополучия граждан. Начнем с определения самого понятия: общественный капитал включает в себя практически все, что нас окружает — материальные ресурсы, нематериальные ценности, производственные мощности и природную среду. Особое внимание уделяется человеческому капиталу, то есть людям, их знаниям, навыкам и потенциалу, который является ключевым элементом развития общества.

В последние годы правительство России и региональные власти активно акцентируют внимание на человекоцентричном подходе, который формировался на протяжении последних 15 лет. Этот подход направлен на создание условий для более эффективного взаимодействия государства и граждан, что проявляется в развитии многофункциональных центров (МФЦ) и центров поддержки предпринимательства, таких как "Мой бизнес". Эти инициативы служат инструментами для повышения качества жизни и стимулирования экономической активности населения.

Название вашей организации действительно отражает глубокий смысл и амбициозные цели, связанные с развитием общественного капитала. Можно сказать, что проект "Общественный капитал" является кульминацией усилий по построению человекоцентричного государства, где главной ценностью выступает человек и его благосостояние. Важно продолжать развивать эту концепцию, интегрируя новые технологии и социальные практики, чтобы обеспечить устойчивое и гармоничное развитие общества в целом.

В современном мире укрепление национального суверенитета становится одной из приоритетных задач государства, особенно в условиях глобальных вызовов и изменений. Эта тема получила особое внимание после начала специальной военной операции, когда президент поставил перед страной амбициозную цель — обеспечить не только технологическую независимость, но и общественную целостность. В этом контексте бизнес и государство призваны действовать сообща, формируя единый фронт для достижения национальных целей развития.

Именно поэтому концепция "Общественного капитала" приобретает особое значение. Она отражает не просто экономические показатели, а прежде всего объединение общества вокруг приоритетов, где благополучие каждого человека становится основой новой экономической модели. Такой подход подчеркивает важность социальной ответственности и совместных усилий в построении устойчивого будущего.

Для успешной реализации этих национальных задач необходимо сосредоточиться на развитии передовых технологий, активном внедрении инноваций и обеспечении долгосрочной экономической стабильности. Не менее важным аспектом является экологическое благополучие, которое становится неотъемлемой частью стратегии устойчивого развития. Компании, вносящие значительный вклад в эти направления, формируют так называемый общественный капитал, который служит фундаментом для процветания страны и улучшения качества жизни её граждан.

Таким образом, "Общественный капитал" — это не просто экономический термин, а комплексная концепция, объединяющая государственные и частные инициативы для создания гармоничного и устойчивого общества. В конечном итоге, именно через совместные усилия бизнеса и государства возможно построить экономику, ориентированную на человека и его благополучие, что является залогом национального суверенитета и процветания в долгосрочной перспективе.

В современном мире роль бизнеса в реализации национальных проектов становится все более значимой и многогранной. Особенно актуально это в условиях, когда государственные инициативы, запущенные президентом, включают не только бюджетное финансирование, но и значительный внебюджетный вклад. Именно поэтому участие частного сектора в достижении стратегических целей страны приобретает особую важность и требует ответственности.

Так как национальные проекты охватывают широкий спектр направлений, включая оборонно-промышленный комплекс, бизнесу отводится ключевая роль в обеспечении устойчивого развития и социальной стабильности. Мы убеждены, что социальная ответственность компаний должна становиться неотъемлемой частью их деятельности, особенно в нынешних условиях, когда часть ресурсов направляется на укрепление обороноспособности страны. Это требует от бизнеса активного участия в создании благоприятных условий для сотрудников и их семей.

Для компаний, стремящихся к развитию в рамках национальных целей, крайне важно формировать комфортную и поддерживающую среду труда и жизни. Это включает создание социальных гарантий, поддержку семейных ценностей и стимулирование личностного и профессионального роста работников. Такие меры не только способствуют укреплению социальной инфраструктуры, но и повышают мотивацию сотрудников, что в конечном итоге отражается на производительности труда и качестве продукции.

Кроме того, внедрение инновационных технологий и модернизация производственных процессов играют ключевую роль в увеличении мощностей и конкурентоспособности предприятий. Совокупное влияние этих факторов способствует устойчивому экономическому росту и реализации амбициозных национальных задач. В итоге, взаимодействие государства и бизнеса становится фундаментом для построения сильного и социально ответственного общества, способного эффективно отвечать на вызовы современности.

В современном бизнесе социальная ответственность выходит на первый план, и компании всё активнее вовлекаются в реализацию проектов, направленных на улучшение условий жизни своих сотрудников и общества в целом. Важно понимать, что социальные инициативы могут возникать как по внутренней инициативе бизнеса, так и в ответ на конкретные запросы и задачи, которые ставятся перед организациями.

– Бизнес будет получать конкретные задания или инициировать социальные проекты самостоятельно?

– Во многих компаниях уже хорошо осознают потребности своих сотрудников. Ключевые аспекты включают базовые условия для дополнительного медицинского обслуживания, создание возможностей для полноценного отдыха, поддержку матерей в период декретного отпуска, а также социальные льготы для многодетных семей. Однако, если организация испытывает сложности с разработкой или корректировкой своей корпоративной социальной стратегии, мы готовы оказать профессиональную помощь и предложить современные решения.

АНО "Общественный капитал" было учреждено не только для оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей, но и для консультирования компаний по актуальным социальным практикам и инновационным подходам. Мы сотрудничаем с более чем 400 организациями, что позволяет нам формировать Единый центр лучших практик, где аккумулируются эффективные кейсы и рекомендации. Эти материалы мы регулярно публикуем на нашем сайте, чтобы способствовать распространению успешных социальных инициатив и повышению уровня корпоративной ответственности в бизнес-среде.

Таким образом, сотрудничество с нами помогает компаниям не только соответствовать современным требованиям, но и создавать долгосрочную ценность для своих сотрудников и общества, укрепляя тем самым свою репутацию и устойчивость на рынке.

В современном российском бизнес-пространстве тема оценки общественного капитала становится все более актуальной и востребованной. Недавно мы достигли отметки в 400 компаний, прошедших такую оценку, что, безусловно, является значимым этапом на начальном этапе развития нашего проекта. – А 400 компаний – это много или мало для России? С учетом того, что все только начинается. И какие у вас цели на перспективу? – Считаю, что это хороший старт, учитывая, что наша организация была образована чуть более года назад. Но мы ставим себе задачу – 10 тысяч компаний до конца 2027 года, которые пройдут оценку по стандарту общественного капитала бизнеса. Мы хотим охватить весь бизнес – крупный, средний и малый, потому что общественный капитал универсален. И планируем сделать оценку автоматизированной, чтобы максимально упростить эту процедуру. В долгосрочной перспективе мы видим огромный потенциал в развитии этого направления, поскольку прозрачная и объективная оценка общественного капитала способствует укреплению доверия между бизнесом, инвесторами и обществом в целом. Мы уверены, что автоматизация процесса позволит значительно расширить охват и повысить качество анализа, что станет важным шагом для устойчивого развития экономики страны.

В современном бизнесе всё больше внимания уделяется не только финансовым результатам, но и социальной ответственности компаний. На недавнем конгрессе активно обсуждался вопрос добровольного участия бизнеса в подобных инициативах. Как вы обычно отвечаете на сомнения по поводу добровольности этого процесса?

Компании вступают в наши программы исключительно по собственному желанию, осознавая важность своей роли не только перед сотрудниками, но и перед обществом в целом. Такая сознательность свидетельствует о растущем понимании корпоративной ответственности, и мы уверены, что число организаций, принимающих участие в подобных инициативах, будет только увеличиваться с течением времени.

Что касается нефинансовой отчетности, то это комплекс показателей, отражающих деятельность компании в сферах социальной ответственности, экологической устойчивости и корпоративного управления. Такая отчетность помогает оценить, насколько бизнес интегрирует эти аспекты в свою стратегию и операционную деятельность, что становится всё более значимым для инвесторов, клиентов и общественности. В итоге, нефинансовая отчетность служит важным инструментом для повышения прозрачности и доверия между компанией и её заинтересованными сторонами.

Переписанный текст:

В современном бизнесе прозрачность и комплексность отчетности становятся ключевыми факторами успеха и доверия со стороны партнеров и инвесторов. Финансовые и нефинансовые отчеты вместе создают полную картину деятельности компании, позволяя оценить не только ее текущие результаты, но и устойчивость развития в долгосрочной перспективе.

Если упростить, финансовый отчет можно назвать своего рода "паспортом зрелости" компании. Он демонстрирует, сколько средств было заработано и какие конкретные действия предприняты для достижения этих результатов. В то же время нефинансовый отчет раскрывает, каким образом компания достигла этих успехов: какой вклад внесла в общество, экологию, социальную сферу и корпоративное управление. Более того, он отражает стратегические шаги, направленные на формирование и укрепление стоимости компании в будущем.

Для инвесторов и самой организации такие отчеты служат важным инструментом выявления скрытых резервов эффективности и потенциала роста. В них заложен глубокий практический смысл, поскольку многие инициативы, оцениваемые в нефинансовой отчетности, напрямую влияют на финансовые показатели и устойчивость бизнеса. В результате компания получает возможность не только лучше понимать свои сильные и слабые стороны, но и строить более взвешенную стратегию развития, ориентированную на долгосрочную ценность.

Таким образом, интеграция финансовых и нефинансовых данных становится неотъемлемой частью современного управления, способствуя повышению прозрачности, укреплению репутации и созданию устойчивого конкурентного преимущества на рынке.

В современном бизнесе устойчивое развитие становится неотъемлемой частью стратегии компании, объединяя экологические, социальные и экономические аспекты. Рассмотрим конкретный пример: показатель «объем отходов, направленных на переработку». С одной стороны, это демонстрация ответственности перед окружающей средой и вклад в сохранение природных ресурсов. С другой стороны, с точки зрения бизнеса, такая практика способствует снижению операционных расходов на вывоз мусора и открывает дополнительные источники дохода за счет продажи вторичного сырья.

Аналогичная логика применима и к вопросам охраны труда, и к управлению персоналом. Инвестиции в безопасность работников и развитие кадрового потенциала не только создают комфортные условия труда, но и приводят к уменьшению затрат, связанных с травмами и текучестью кадров, а также повышают общую производительность компании. Таким образом, нефинансовая отчетность становится не просто формальным документом, а важным индикатором того, насколько эффективно и стратегически выстроены бизнес-процессы.

В конечном итоге, интеграция экологических и социальных факторов в бизнес-модель способствует созданию долгосрочной устойчивости и конкурентных преимуществ. Компании, которые осознанно подходят к нефинансовым аспектам своей деятельности, закладывают фундамент для стабильного роста и укрепления своей репутации на рынке. Поэтому для нас нефинансовая отчетность – это прежде всего маркер того, насколько разумно и дальновидно выстроены бизнес-процессы.

В современном бизнесе прозрачность и ответственность становятся неотъемлемыми элементами успешного развития компании. Всё больше внимания уделяется тому, как организации взаимодействуют с обществом и окружающей средой, что напрямую влияет на их репутацию и долгосрочную устойчивость. Немаловажно, что нефинансовая отчетность выступает ключевым индикатором доверия для различных заинтересованных сторон. Инвесторы, государственные органы и сами сотрудники стремятся видеть, насколько бизнес заботится о своих людях, бережет природные ресурсы и участвует в жизни регионов, где он представлен.

На недавнем конгрессе обсуждалась тема трудоемкости подготовки нефинансовой отчетности. Многие полагают, что это сложный и затратный процесс, однако на самом деле сложности часто преувеличены. Основная задача заключается в сборе и анализе данных по определённым показателям, которые помогают оценить социальную и экологическую ответственность компании. Для крупных организаций рекомендовано учитывать около 95 ключевых показателей, что позволяет получить всестороннюю картину их деятельности. В то же время, для компаний среднего и малого бизнеса достаточно поддерживать хорошую деловую репутацию, соответствующую требованиям ЭКГ-рейтинга, что значительно упрощает процесс.

Таким образом, внедрение нефинансовой отчетности не только способствует укреплению доверия между бизнесом и обществом, но и помогает компаниям систематизировать свою работу в области устойчивого развития. Это важный шаг на пути к созданию более ответственного и прозрачного корпоративного сектора, который учитывает интересы всех участников рынка и способствует сохранению окружающей среды для будущих поколений.

В современном бизнесе оценка социально-ответственного поведения компаний приобретает всё большую значимость, влияя на их репутацию и возможности для развития. Одним из ключевых инструментов такой оценки является скоринговая метрика, основанная на данных Федеральной налоговой службы (ФНС). Эта метрика позволяет комплексно анализировать деятельность организации с точки зрения её вклада в общественное благо и устойчивое развитие.

Если компания активно поддерживает социальные инициативы, волонтерские движения или благотворительные фонды, она получает возможность стать участником общественного капитала, что положительно сказывается на её имидже и доверии со стороны общества. Кроме того, важным аспектом оценки является соблюдение требований охраны труда и предотвращение производственного травматизма, что свидетельствует о заботе работодателя о безопасности и здоровье сотрудников. Не менее значимо, чтобы организация минимизировала негативное воздействие на окружающую среду, внедряла инновационные решения для повышения качества продукции и оптимизации бизнес-процессов, что способствует устойчивому развитию и конкурентоспособности.

Особое внимание уделяется малому бизнесу, для которого разработан комплекс из 23 базовых показателей оценки. Наши методологи тесно взаимодействуют с представителями таких компаний, предоставляя подробные консультации и рекомендации, чтобы помочь им успешно пройти оценку и улучшить свои показатели. Таким образом, внедрение данной скоринговой системы способствует формированию более ответственного и эффективного бизнес-сообщества, ориентированного на долгосрочный успех и социальную ответственность.

В современном бизнесе важную роль играет не только качество продукции или услуг, но и прозрачность оценки компаний по установленным стандартам. Это позволяет предприятиям укреплять доверие партнеров и клиентов, а также повышать свою конкурентоспособность на рынке.

– Как именно вы взаимодействуете с компаниями? Вы сами инициируете контакты или компании обращаются к вам самостоятельно? – спросили мы.

– Мы регулярно участвуем в различных конференциях, форумах и специализированных мероприятиях, где подробно рассказываем о нашей деятельности, целях и преимуществах оценки бизнеса по стандарту. Такой подход помогает компаниям лучше понять, какую пользу они могут получить от сотрудничества с нами, – ответили представители организации.

Кроме того, мы активно развиваем партнерские отношения с регионами страны. В текущем году мы заключили 18 официальных соглашений с губернаторами различных субъектов Российской Федерации. Среди них – Республика Башкортостан, Республика Бурятия, Саратовская, Липецкая, Калининградская, Сахалинская, Омская, Псковская области, а также Забайкальский и Хабаровский края, Еврейская автономная область. Эти соглашения направлены на поддержку и развитие регионального бизнеса через внедрение стандартов оценки, что способствует улучшению инвестиционного климата и стимулирует экономический рост.

Таким образом, наша работа строится на комплексном подходе: от информирования и просвещения компаний до активного взаимодействия с региональными властями. Это позволяет создавать благоприятные условия для развития бизнеса на всех уровнях и способствует устойчивому развитию экономики в целом.

Эффективное взаимодействие с местными компаниями играет ключевую роль в продвижении общественных инициатив и реализации региональных проектов. Для глав регионов особенно важно, чтобы бизнес был тесно интегрирован в социальную среду, поскольку именно через такую социализацию достигается максимальная отдача от совместных усилий. Мы совместно разрабатываем комплекс мер стимулирования, направленных на повышение активности хозяйствующих субъектов региона. Эти меры призваны не только мотивировать компании работать на достижение национальных целей, но и способствовать формированию устойчивого общественного капитала бизнеса, что в долгосрочной перспективе укрепляет экономику региона.

Интересно отметить, что в оценке участия в данных инициативах 85% составляют малые и средние предприятия (МСП), тогда как крупный бизнес представлен лишь на уровне 15%. Такое соотношение вызывает вопросы и требует более глубокого анализа. Возможно, МСП более остро нуждаются в мерах государственной поддержки, поскольку они обладают меньшими ресурсами и сталкиваются с большими рисками. С другой стороны, их высокая гибкость и способность быстро адаптироваться к изменениям рынка делают их более активными участниками общественных проектов. В то время как крупные компании, обладая значительными ресурсами, могут быть менее восприимчивы к таким инициативам или предпочитают действовать в рамках собственных стратегий.

Таким образом, понимание особенностей и потребностей разных категорий бизнеса позволяет более точно формировать политику поддержки и стимулирования. Это способствует не только развитию региональной экономики, но и укреплению партнерских отношений между властью и бизнесом, что является залогом успешной реализации национальных и общественных целей в долгосрочной перспективе.

Переписанный текст:

В современном экономическом ландшафте малый и средний бизнес (МСП) играет ключевую роль, выступая драйвером инноваций и развития. Эти компании отличаются высокой гибкостью и способностью быстро адаптироваться к изменениям рынка, что является их главным преимуществом. В отличие от крупных корпораций, которым зачастую требуется много времени на согласование стратегий, МСП способны оперативно внедрять улучшения и реагировать на запросы клиентов здесь и сейчас.

Одной из важнейших причин такой динамичности является стремление малого и среднего бизнеса к признанию и развитию. Для многих из них участие в наших стандартах и программах становится настоящим социальным лифтом, открывающим двери на федеральный уровень. Это позволяет им заявить о себе наравне с крупными игроками рынка, укрепляя свою репутацию и расширяя возможности для роста.

Кроме того, малый бизнес осознает значимость концепции общественного капитала и готов активно поддерживать инициативы, направленные на развитие экономики в целом. Однако вместе с этим предприниматели ожидают и реальной поддержки со стороны государства и общества, что поможет им преодолевать вызовы и укреплять свои позиции. Важно отметить, что представители МСП демонстрируют высокий уровень ответственности и приверженности своим делам, что делает их надежными партнерами в экономическом развитии страны.

Таким образом, малый и средний бизнес не только является самой живой и адаптивной частью экономики, но и играет важную роль в формировании устойчивого и конкурентоспособного рынка. Поддержка и признание со стороны государственных и общественных институтов способны значительно усилить потенциал МСП, способствуя их успешному развитию и интеграции в экономическую систему на всех уровнях.

В последние годы в России наблюдается значительный прогресс в развитии корпоративной социальной ответственности (КСО), которая становится неотъемлемой частью деловой культуры. Особенно активно этот процесс проявляется в крупных компаниях, которые традиционно ориентируются на международные стандарты и критерии устойчивого развития. Такие организации часто пользуются платными ESG-рейтинговыми системами, что позволяет им демонстрировать свою прозрачность и ответственность на глобальном уровне. Однако, несмотря на это, роль общественного капитала внутри страны пока может оставаться недостаточно оценённой ими. Тем не менее, мы видим явную тенденцию: даже крупные игроки рынка начинают всё больше ориентироваться на национальные стандарты КСО, понимая, что именно они становятся ключевыми ориентирами для бизнеса внутри России.

Можно предположить, что представители крупного бизнеса считают: они уже вносят значительный вклад в развитие тех регионов, где работают, и поэтому не видят необходимости в дополнительной бюрократической нагрузке, связанной с отчётностью по КСО. Такая позиция объяснима с точки зрения экономии ресурсов и фокуса на непосредственные результаты. Однако современный бизнес всё чаще осознаёт, что прозрачность и системный подход к социальной ответственности не только укрепляют репутацию компании, но и создают долгосрочную ценность для общества и самого бизнеса.

В итоге, развитие корпоративной социальной ответственности в России приобретает всё более комплексный и системный характер. Национальные стандарты КСО становятся не просто формальностью, а важным инструментом для укрепления доверия между бизнесом, государством и обществом. Это способствует созданию устойчивой бизнес-среды, где социальные и экологические аспекты рассматриваются наравне с экономическими, что в конечном итоге ведёт к гармоничному развитию страны и улучшению качества жизни её граждан.

В современном корпоративном мире формирование нефинансовой отчетности стало неотъемлемой частью стратегии крупных компаний. Такие отчеты служат важным инструментом управления и коммуникации, позволяя бизнесу демонстрировать свою социальную ответственность и прозрачность перед инвесторами и акционерами. На самом деле, крупные компании ежегодно составляют такую отчетность в рамках своих внутренних корпоративных процедур, и этого вполне достаточно для удовлетворения всех необходимых требований.

В настоящее время мы сотрудничаем с ведущими игроками рынка, среди которых такие известные компании, как «Магнит», «Алроса», «ФосАгро», «РОЛЬФ», «Каргилл» и «Абрау-Дюрсо». Наши амбассадоры и партнеры из крупного бизнеса постоянно расширяют нашу сеть, что подтверждает важность и востребованность нефинансовой отчетности в современном бизнесе. Это сотрудничество помогает нам лучше понимать потребности рынка и совершенствовать подходы к отчетности.

Таким образом, дополнительная отчетность не требуется, поскольку существующая нефинансовая отчетность уже охватывает все ключевые аспекты, необходимые для прозрачного и ответственного ведения бизнеса. Мы уверены, что дальнейшее развитие и внедрение таких практик будет способствовать укреплению доверия между компаниями и их заинтересованными сторонами, а также поддержит устойчивое развитие экономики в целом.

В современном деловом мире репутация компании играет ключевую роль в формировании доверия инвесторов и партнеров. Репутационный капитал и повышение инвестиционной привлекательности – это далеко не абстрактные преимущества, а конкретные выгоды, которые получают организации, вступающие в движение общественного капитала. Такие компании не только укрепляют свой имидж, но и получают доступ к новым возможностям для развития и сотрудничества.

Если говорить более конкретно, то уже сегодня стандарт общественного капитала предоставляет компаниям ряд ощутимых преференций. Мы активно развиваемся в информационно-коммуникационной сфере, создавая платформы для обмена опытом и продвижения лучших социальных практик. Все компании, успешно прошедшие оценку по стандарту, получают возможность публично рассказывать о своих инициативах и достижениях на специализированных площадках общественного капитала.

Кроме того, многие деловые объединения с удовольствием приглашают наших амбассадоров и партнеров для выступлений и презентаций, что позволяет компаниям демонстрировать свою приверженность высоким стандартам и социальным ценностям. Для бизнеса это не только способ заявить о прохождении важной федеральной оценки, но и шанс укрепить свои позиции на рынке, повысить доверие со стороны клиентов и государства, а также внести значимый вклад в развитие страны. Таким образом, присоединение к стандарту общественного капитала становится стратегическим шагом, открывающим новые горизонты и возможности для устойчивого роста.

В современном мире роль корпоративной культуры и заботы о сотрудниках выходит на первый план, формируя новые стандарты на рынке труда. Соискатели все чаще обращают внимание не только на уровень заработной платы, но и на отношение работодателя к своим сотрудникам, а также на возможности для личностного и профессионального роста. Знак качества «Общественного капитала» служит важным ориентиром для кандидатов, сигнализируя, что компания ценит и поддерживает своих работников, создавая комфортные условия для их развития и благополучия.

Для сотрудников организаций, соответствующих этому стандарту, открываются широкие возможности для обучения и повышения квалификации, включая специализированные программы в школе гостеприимства. Такие инициативы способствуют не только укреплению профессиональных навыков, но и формированию лояльности и мотивации внутри коллектива, что в конечном итоге положительно сказывается на эффективности работы компании.

Кроме того, нельзя упускать из виду перспективы дальнейшей поддержки: в следующем году планируется предоставление грантов компаниям-победителям номинации «Общественный капитал» в рамках форума «Страну меняют люди». Эта мера станет дополнительным стимулом для организаций вкладываться в развитие своих сотрудников и поддерживать высокие стандарты корпоративной социальной ответственности, что способствует устойчивому развитию бизнеса и общества в целом.

Начиная с 2026 года, соответствие установленным стандартам станет важным фактором при отборе компаний, претендующих на финансовую поддержку от Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства. Это нововведение направлено на повышение качества и прозрачности деятельности предприятий, стимулируя их к соблюдению высоких стандартов. Внедрение такого критерия позволит не только улучшить экономическую эффективность, но и укрепить доверие инвесторов и партнеров к компаниям, демонстрирующим приверженность социальным и корпоративным нормам.

Мы продолжаем активно работать над созданием надежных и эффективных стимулов для бизнеса. Как уже упоминалось, в тесном сотрудничестве с региональными властями и правительством Российской Федерации разрабатывается комплексная система финансовых и нефинансовых мер поддержки. Цель этих инициатив — повысить заинтересованность компаний в прохождении оценки по стандарту общественного капитала, что в конечном итоге способствует развитию устойчивого и ответственного предпринимательства. Важно отметить, что репутационный капитал начинает приносить пользу организации с момента получения положительной оценки, усиливая её позиции на рынке и в глазах общественности.

Таким образом, интеграция стандарта общественного капитала в систему оценки претендентов на поддержку является стратегическим шагом, направленным на формирование более прозрачной и ответственной бизнес-среды. В будущем мы планируем расширять перечень стимулов и совершенствовать механизмы их предоставления, чтобы обеспечить максимальную эффективность и мотивацию для компаний всех отраслей. Это позволит не только повысить конкурентоспособность российских предприятий, но и создать условия для устойчивого экономического роста и социального благополучия.

В современном обществе роль амбассадоров движения становится всё более значимой, поскольку они служат связующим звеном между производственными предприятиями и широкой общественностью. Амбассадоры не только представляют свои компании, но и помогают формировать позитивный образ отрасли, способствуют развитию профессиональных кадров и поддерживают социальные инициативы.

– А какую миссию вы возлагаете на амбассадоров движения? – спросили меня недавно.

– Позвольте привести конкретный пример, – отвечаю я. Один из наших амбассадоров – Карачаровский механический завод, специализирующийся на производстве лифтов и эскалаторов. Это предприятие активно участвует в программе реновации жилых домов в Москве, что делает его важным игроком в обновлении городской инфраструктуры. В конце декабря, в рамках нашей совместной инициативы, завод организует экскурсию для всех желающих. Это уникальная возможность познакомиться с промышленным сектором столицы, увидеть, как современные технологии внедряются в производство, и понять, какие специалисты сегодня особенно востребованы на рынке труда.

Такие экскурсии не только расширяют кругозор участников, но и способствуют привлечению внимания к вопросам общественного капитала и развитию промышленности в целом. Мы планируем проводить подобные мероприятия и на других предприятиях, чтобы показать разнообразие и динамику отечественного производства. Все анонсы и подробности размещаются в нашем телеграм-канале, где каждый может найти интересующую информацию и присоединиться к инициативе.

Таким образом, амбассадоры движения играют ключевую роль в объединении бизнеса, общества и государства, способствуя развитию экономики и формированию устойчивого будущего. Их деятельность помогает не только повысить осведомленность о современных производственных процессах, но и вдохновляет новое поколение специалистов на выбор карьерного пути в промышленности.

В последние годы взаимодействие с регионами приобретает все большую значимость для успешной реализации национальных проектов и инициатив. На конгрессе было отмечено, что уже 64 региона активно участвуют в нашей работе, что свидетельствует о широком охвате и заинтересованности на местах.

– Вернемся к регионам. Вы упомянули 18 соглашений, но на конгрессе говорили о том, что 64 региона уже вовлечены в процесс…

– Да, это так. На сегодняшний день с 18 регионами подписаны официальные соглашения, которые позволяют губернаторам взять под особый контроль внедрение стандарта общественного капитала. Это обеспечивает системный подход и повышает эффективность реализации инициатив. При этом мы не ограничиваемся только этими регионами — параллельно ведется активная работа с другими субъектами Федерации, включая сотрудничество с местными отделениями общественных организаций.

Кроме того, у нас заключены соглашения с крупными общественными объединениями, такими как "Деловая Россия", "Опора России", Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), Торгово-промышленная палата (ТПП), которые представляют интересы множества компаний по всей стране. Это позволяет нам расширять сеть партнерств и обеспечивать комплексную поддержку на всех уровнях.

Таким образом, мы создаем прочную платформу для взаимодействия между государством, бизнесом и обществом, что способствует устойчивому развитию регионов и повышению качества жизни граждан. В дальнейшем планируется продолжать расширять географию сотрудничества и углублять интеграцию стандартов общественного капитала в региональные стратегии.

Разработка эффективных мер стимулирования является одним из приоритетных направлений нашей деятельности, и для этого мы активно выстраиваем партнерские отношения с различными организациями. В частности, мы тесно сотрудничаем с кредитными учреждениями, что позволяет создавать более выгодные и доступные условия для предпринимателей. Помимо этого, мы поддерживаем взаимодействие с благотворительными фондами, такими как «Подари радость» и «Русский крест», что расширяет наши возможности по социальной поддержке и развитию бизнеса. Важной частью нашей работы являются переговоры с институтами развития, которые помогают нам реализовывать масштабные проекты и внедрять инновационные решения.

Стоит отметить, что многие предприниматели узнают о нашей деятельности через деловые мероприятия и публикации в СМИ, после чего самостоятельно обращаются к нам с заявками на сотрудничество. Это свидетельствует о высокой степени доверия и интереса к нашим инициативам. На сегодняшний день мы поддерживаем коммуникацию с субъектами из 64 регионов России, что демонстрирует широкую географию нашего присутствия и влияние. В дальнейшем мы планируем расширить сотрудничество, охватив все субъекты Российской Федерации, чтобы обеспечить равные возможности для развития бизнеса по всей стране.

Таким образом, наша стратегия направлена на создание прочной сети партнерств и активное вовлечение различных участников рынка, что способствует устойчивому развитию предпринимательства и улучшению экономической ситуации в регионах. Мы уверены, что благодаря комплексному подходу и расширению взаимодействия с ключевыми институтами и организациями, сможем добиться значительных результатов и повысить эффективность реализуемых мер поддержки.

Создание логотипа — это не просто выбор формы и шрифта, это глубокий процесс, в котором каждый элемент играет важную роль. Особое внимание при разработке мы уделяли цветовой палитре, ведь именно цвета способны передавать настроение и ценности бренда. Зеленый цвет, который мы выбрали, традиционно ассоциируется с гармонией, спокойствием и безопасностью, что делает его идеальным для передачи позитивных эмоций. Кроме того, зеленый символизирует природу, возрождение и обновление, что отражает нашу веру в возможность создания справедливого и процветающего общества. Используя этот цвет, мы хотели подчеркнуть стремление к здоровью, благополучию и устойчивому развитию. Таким образом, наш логотип не просто визуальный знак, а отражение глубоких идей и надежд на лучшее будущее.

Беседовала Карина Ивашко

Источник и фото - ria.ru