"Эн+": Эффект от цифровизации показывает правильное планирование
Заместитель генерального директора «Эн+» по информационным технологиям и цифровой трансформации Александр Добровинский рассказал, что ключевой эффект, достигнутый за три года реализации программы цифровизации, подтверждает правильность планирования и служит фундаментом для дальнейшего развития. При этом общая экономическая эффективность проектов оценивается на срок свыше пяти лет. «Мы рассматриваем проекты в области цифровых технологий и ИТ с окупаемостью не более трёх лет из-за высокой скорости технологического прогресса», — отметил Добровинский.
В компании подчеркнули, что ни развитие собственных ИТ-кадров, ни привлечение внешних экспертов по отдельности не решают проблему недостатка взаимопонимания между технологиями и производственными процессами. Поэтому холдинг выбрал гибридный подход, сформировав внутри организации команды, объединяющие инженеров и ИТ-специалистов, которые совместно работают над задачами цифровой трансформации. Такая структура способствует прямому общению независимо от должностного уровня и сокращает разрыв между знаниями о процессах и технологиях.
Добровинский также отметил неожиданный эффект от работы смешанных команд: производственные специалисты быстрее осваивают ИТ-компетенции, чем ИТ-специалисты — производственные навыки. С развитием искусственного интеллекта и активным использованием ИИ-агентов для программирования и анализа данных инженеры на производстве вскоре смогут конкурировать с ИТ-специалистами в рамках цифровых проектов.
«В энергетической отрасли главная задача — управление производственными потерями и повышение операционной эффективности, где потенциал достигает десятков миллиардов рублей. Стратегия компании не предполагает тотальную цифровизацию, а сосредоточена на приоритетных проектах, обеспечивающих максимально быстрый результат», — заключил представитель «Эн+».
Источник и фото - ria.ru
