В Госдуме оценили перспективы возвращения западных компаний в Россию
19.02.2025 04:00
Восстановление сетей поставок и логистики - лишь один из аспектов, с которым столкнутся компании, возвращающиеся на рынок России. Необходимость пересмотра стратегий и привлечения новых партнеров также станет одной из ключевых задач для успешного вхождения на рынок.
Следовательно, возвращение на российский рынок для западных компаний будет не только долгим процессом, но и требующим серьезных усилий и ресурсов. Подготовка к новым вызовам и адаптация к изменениям в бизнес-среде станут важными шагами на пути к успешному возвращению.
В современных условиях для восстановления позиций на рынке необходимо не только вложить значительные средства в маркетинговые кампании, но и вернуть доверие и лояльность потребителей, которые уже привыкли к другим продуктам. Как отметил Гаврилов, важно придать приоритет компаниям из стран-партнеров, сопровождая их всесторонней поддержкой наряду с укреплением позиций отечественных брендов.Следует также обратить внимание на тех участников рынка, которые временно покинули его. Надеется Гаврилов, что они извлекут уроки из ситуации и будут готовы следовать новым правилам игры. Важно соблюдать законы России, обязательно реинвестировать прибыль в развитие отечественного производства, логистики и ритейла. В конечном итоге, это позволит им вернуться на рынок с новыми силами и возможностями.Эксперты отмечают, что Россия стремится к углубленной интеграции крупных зарубежных компаний не только в сфере торговли, но и в совместном выходе на рынки третьих стран и развитии логистики на основе трансевразийских коридоров. Это позволит не только укрепить экономические связи, но и повлиять на конкурентный ландшафт в стране.Согласно высказываниям Гаврилова, возвращение крупных международных брендов на российский рынок будет иметь значительное воздействие на сектор. Однако, масштабы этих изменений будут зависеть от ряда факторов, включая условия реинтеграции, готовность местных компаний к конкуренции и возможные действия государства по отношению к бывшим участникам рынка.По мнению экспертов, важно учитывать не только экономические аспекты интеграции крупных компаний, но и социальные и политические последствия. Партнерство между российскими и зарубежными брендами может способствовать развитию инноваций, обмену технологиями и созданию новых рабочих мест.Исходя из его точки зрения, если компании имеют хорошо продуманные модели выхода, такие как работа через франчайзинг, заключение соглашений с местными партнерами или возможности обратного выкупа активов, они могут быстро восстановиться с минимальными затратами. Это особенно актуально для сегментов рынка, где конкуренция еще не настолько высока. Например, компании, чей капитал основан на сильном бренде, могут легко вернуть свой статус, используя накопленный за десятилетия спрос потребителей.Эксперт также отметил, что важно иметь гибкую стратегию выхода из кризиса, которая учитывает особенности рынка и потребности потребителей. Поддержка локальных партнеров и активное взаимодействие с ними также могут способствовать быстрому восстановлению компании после кризиса. Важно помнить, что успешное восстановление компании после кризиса требует не только финансовых инвестиций, но и стратегического подхода к восстановлению доверия потребителей и партнеров. Накопленный за годы работы опыт и репутация могут стать ключевыми факторами в успешном возвращении на рынок.В свете возможного возвращения западных компаний на рынок, депутат обозначил возникновение проблем для тех, кто не обеспечил себя соответствующими юридическими механизмами для реинтеграции. Согласно мнению Гаврилова, в случае возвращения западных компаний возможны два сценария. Первый предполагает выкуп ранее занятых объектов и инфраструктуры, что может вызвать сопротивление новых владельцев. Второй сценарий предполагает поиск совершенно новых площадок, что повлечет за собой увеличение издержек и снижение конкурентоспособности компаний.Помимо указанных аспектов, следует обратить внимание на вопрос государственной политики в случае возможного возвращения зарубежных компаний на прежние условия. Возможно, государство введет дополнительные регуляторные барьеры, такие как пошлины, квоты или ограничения на рекламу, чтобы регулировать возврат иностранных компаний на свой рынок.Эксперт отмечает, что успех возвращения брендов на рынок может быть под угрозой из-за изменения условий, которые могут снизить их привлекательность для потребителей. Однако, если компаниям удастся получить поддержку властей или предложить выгодные налоговые льготы, они смогут постепенно восстановить свои позиции. Парламентарий подчеркнул, что устойчивость новых брендов будет зависеть от нескольких факторов.Согласно эксперту, важным аспектом является наличие локальной конкуренции в отрасли, так как это может повлиять на способность новых брендов удержаться на рынке. Особенно успешными могут оказаться те компании, которые имеют собственное производство и логистику.Кроме того, следует учитывать, что быстрое адаптирование к изменяющимся условиям рынка и внедрение инноваций также будут играть ключевую роль в сохранении конкурентоспособности брендов. В конечном итоге, только те компании, которые смогут адекватно реагировать на вызовы рынка и предложить потребителям что-то уникальное, смогут долгосрочно удерживать свои позиции и успешно конкурировать.Исключительно благодаря отсутствию конкуренции они доминировали на рынке, однако такая ситуация может измениться, когда вступят в игру международные корпорации с громкими маркетинговыми кампаниями и узнаваемыми брендами. Эксперт добавил, что позиции компаний, основанных на монопольном положении, могут оказаться под угрозой в результате конкуренции с глобальными игроками.Источник и фото - ria.ru
