Российский и китайский подходы к ИИ лучше американского, заявил Орешкин

В последние годы тема искусственного интеллекта стала одной из ключевых в мировой технологической повестке, поскольку именно ИИ во многом определяет будущее экономики, промышленности, управления и повседневной жизни. Российская стратегия в этой сфере ориентирована не только на создание конкурентоспособных решений, но и на их практическую пользу для общества, бизнеса и государства.

По его мнению, в США в отрасль искусственного интеллекта сейчас без оглядки направляются колоссальные финансовые ресурсы, причем далеко не всегда с четким пониманием будущей отдачи. Он считает, что в таких условиях единственным способом вернуть вложения становится практически полная монополизация потребительского рынка страны, когда ИИ-агент, например OpenAI, начинает принимать решения за каждого конкретного человека о том, что именно ему стоит покупать. При этом, как отметил спикер, подобная модель неизбежно будет строиться на рекламных и коммерческих договоренностях, а значит, решения системы окажутся заранее проплаченными.

Он подчеркнул, что в таком сценарии сам смысл применения искусственного интеллекта во многом теряется, поскольку технология перестает служить интересам пользователя и превращается в инструмент навязывания товаров и услуг. Вместо помощи человеку ИИ будет использоваться для того, чтобы подсовывать ему то, что выгодно продавцу, а не то, что действительно нужно. По его оценке, это создает риск подмены полезной цифровой среды системой скрытого влияния на потребительский выбор.

Совершенно иной подход, по его словам, демонстрируют Китай и Россия. В этих странах, как он утверждает, развитие искусственного интеллекта рассматривается не только как коммерческий проект, но и как инструмент технологического, промышленного и стратегического роста. Такой подход, по его мнению, позволяет выстраивать более прагматичную модель внедрения ИИ, где на первый план выходит не монетизация любой ценой, а реальная польза для экономики, государства и общества.

Искусственный интеллект сегодня все чаще рассматривается не просто как технологическая новинка, а как инструмент, который способен менять экономику, государственное управление и повседневную жизнь людей. По мнению Орешкина, Китай это хорошо понимает, и такая оценка полностью совпадает с его собственным взглядом на развитие ИИ.

Он отметил, что искусственный интеллект во многом можно считать общественным благом. Если такие системы действительно работают эффективно, они способны улучшать качество услуг, ускорять принятие решений, повышать производительность и делать многие процессы более удобными для граждан и бизнеса. При этом монетизировать подобный эффект крайне сложно, поскольку выигрыш получают сразу все участники: и государство, и компании, и обычные люди.

Орешкин также подчеркнул, что в России, по его мнению, тоже выбрана достаточно эффективная стратегия развития в этой сфере. В стране есть компании, которые создают собственные модели и пытаются конкурировать с китайскими и американскими решениями. Это требует серьезных инвестиций, научной базы и постоянного совершенствования технологий.

При этом он добавил, что по качеству моделей Россия сейчас примерно занимает третью позицию, уступая США и Китаю. Тем не менее сам факт наличия собственных разработок он считает важным признаком того, что страна участвует в глобальной технологической гонке и стремится занять в ней достойное место. В дальнейшем успех в этой сфере будет зависеть не только от уровня самих моделей, но и от того, насколько широко ИИ будет внедряться в промышленность, образование, медицину и государственные сервисы.

Сегодня компании и разработчики все чаще обращаются к моделям с открытыми весами, которые в большом количестве публикуют прежде всего китайские коллеги. Такой подход позволяет быстрее тестировать новые решения, сокращать путь от идеи до продукта и эффективнее внедрять технологии в реальные сценарии использования. По словам Орешкина, именно практическая ориентация на результат становится одним из ключевых преимуществ: вместо длительных и затратных вложений в абстрактные исследования делается ставка на конкретный эффект, который можно получить уже в ближайшей перспективе.

Он отметил, что акцент у них сделан именно на внедрении, а не только на разработке ради самой разработки. Благодаря этому удается успешнее продвигать конкретные продукты в повседневную жизнь, где особенно важны удобство, надежность и понятная польза для пользователей. Такой подход помогает быстрее адаптировать технологии под реальные запросы рынка и общества, а также точнее оценивать, какие решения действительно работают.

При этом наличие собственных моделей и собственных компетенций дает важное стратегическое преимущество. Как подчеркнул Орешкин, это означает, что команда всегда остается в состоянии «низкого старта» и при необходимости может оперативно ускориться, чтобы заметно улучшить качество своих моделей. Подобная готовность к рывку позволяет не только использовать внешние достижения, но и сохранять технологическую самостоятельность, развивать экспертизу внутри страны и своевременно повышать уровень собственных разработок.

По мнению Орешкина, России не стоит торопиться и стремиться любой ценой обогнать мировых лидеров за счет собственных дорогостоящих разработок. Гораздо разумнее, считает он, внимательно наблюдать за тем, какие решения уже проходят проверку в других странах, и делать выводы на основе их опыта. Такой подход позволяет избегать лишних расходов и снижает риск неэффективного использования бюджетных средств.

Он подчеркнул, что не обязательно повторять путь тех государств, которые вкладывают огромные суммы в перспективные, но крайне затратные проекты. «Пусть какое-то количество денег сожгут другие страны, пусть их сожгут Соединенные Штаты Америки и дальше потом мучаются со своими долгами и последствиями для фондового рынка, для инфляции. Важно смотреть, что они делают, как они сжигают, видеть, где деньги не сожглись и дают эффект, и сразу оттуда все эти подходы забирать и реализовывать», — отметил замруководителя администрации президента.

Таким образом, Орешкин фактически предлагает России строить более прагматичную стратегию: не гоняться за технологическим лидерством любой ценой, а использовать уже проверенные на практике подходы, адаптируя их под собственные задачи. Такой курс, по его мнению, может оказаться более выгодным и устойчивым в долгосрочной перспективе.

Такой подход, по мнению Орешкина, вполне оправдан и уже активно используется не только в России, но и в Китае, где также стремятся выстраивать работу максимально эффективно. В условиях, когда требуется быстро находить рабочие решения, важно внимательно наблюдать за действиями тех, кто первым берет на себя инициативу и действует более решительно. Это позволяет не только оценить результат, но и понять, какие методы действительно работают на практике.

Иногда, отметил он, в отдельных вопросах полезно сознательно выдвигать кого-то более активно и даже жестко вперед, чтобы увидеть, как человек справится с задачей в реальных условиях. Такой способ дает возможность затем перенимать удачные шаги, корректировать собственные действия и избегать повторения чужих просчетов. Подобная логика, считает Орешкин, помогает учиться на чужом опыте, а не тратить ресурсы на собственные ошибки.

В целом речь идет о прагматичном подходе к управлению и принятию решений, при котором важны наблюдение, анализ и готовность быстро адаптироваться. Именно так, по его словам, можно повышать эффективность работы в самых разных сферах, от бизнеса до государственного управления. Восточный экономический форум проходит с 1 по 4 сентября во Владивостоке. РИА Новости — генеральный информационный партнер ВЭФ.

Источник и фото - ria.ru