В ПСБ обозначили векторы казначейства будущего

Современное казначейство стремительно меняется под влиянием цифровизации, и сегодня все большее значение приобретают технологии, которые еще несколько лет назад считались экспериментальными. В числе ключевых направлений, формирующих облик казначейства будущего, заместитель председателя ПСБ Татьяна Наумлинская назвала развитие цифровых финансовых активов, создание новой инфраструктуры для трансграничных расчетов, а также внедрение решений на базе искусственного интеллекта. По ее словам, именно сочетание этих инструментов позволит сделать финансовые процессы более быстрыми, прозрачными и технологичными.

Такое заявление прозвучало в ходе сессии "Цифровое казначейство" на XXIX Петербургском международном экономическом форуме, где участники обсуждали, как цифровые технологии меняют управление ликвидностью, платежами и финансовыми потоками компаний и государства. В повестке были не только текущие практические задачи, но и долгосрочные изменения, которые определят развитие рынка в ближайшие годы.

Говоря о постепенной эволюции цифровых финансовых активов, Наумлинская подчеркнула, что на данном этапе они в основном представляют собой простые денежные требования. По своей экономической сути такие инструменты сегодня во многом напоминают депозит или облигацию, позволяя инвесторам и участникам рынка работать с более гибкими и технологичными финансовыми продуктами. При этом, как отметила она, потенциал ЦФА гораздо шире, и в дальнейшем этот инструмент может стать основой для более сложных и разнообразных финансовых решений.

В числе наиболее перспективных направлений сегодня называют УЦП и токенизацию реальных активов, которые, по мнению экспертов, способны задать новый импульс развитию финансового рынка. Такой подход может существенно обновить платежные инструменты и расширить возможности для бизнеса и инвесторов. В ПСБ подчеркивают, что ключевая задача сейчас заключается в переходе от отдельных пилотных проектов к полноценному практическому применению этих решений.

Заместитель председателя банка отметила, что в этой сфере важную роль продолжит играть регулирование, которое, вероятно, будет постепенно совершенствоваться. По ее словам, требования к эмитентам ЦФА пока остаются менее жесткими, чем при выпуске традиционных финансовых продуктов, однако по мере развития рынка эти нормы могут быть уточнены и усилены.

Отдельное внимание Наумлинская уделила цифровому рублю, назвав его «третьей формой денег» наряду с наличными и безналичными средствами. По ее мнению, внедрение цифровых финансовых инструментов в целом формирует новую инфраструктуру расчетов и открывает дополнительные возможности для ускорения, удешевления и повышения прозрачности платежей.

Сегодня финансовый рынок все активнее адаптируется к новым цифровым инструментам, и одной из ключевых задач становится их органичное включение в повседневные платежные сценарии. В этом контексте особенно важно не просто внедрить технологию, а сделать ее действительно полезной для клиента, удобной в использовании и понятной с точки зрения логики и преимуществ.

"Совместная задача – встроить цифровой рубль в платежный ландшафт, чтобы это было удобно, несло дополнительную ценность клиенту, было прозрачно и понятно", – отметила Наумлинская.

По ее словам, развитие цифрового рубля требует не только технологической готовности, но и выстраивания новой пользовательской привычки, когда цифровой инструмент становится естественной частью расчетов, а не сложным дополнительным сервисом. Именно поэтому особое значение приобретают простота интерфейсов, понятные механизмы операций и очевидные преимущества для бизнеса и частных клиентов.

Также заместитель председателя банка отдельно остановилась на теме трансграничных расчетов, подчеркнув, что этот вопрос остается одним из наиболее актуальных для финансового сектора. В условиях меняющейся внешней среды банки стремятся находить альтернативные решения, которые позволят сохранить скорость, надежность и предсказуемость международных переводов.

"Межбанк, корсчета, SWIFT – все такое знакомое, понятное, но на текущий момент не работающее. Запрос на трансграничные переводы высок, и очевидно, что надо развивать свои инструменты", – сказала топ-менеджер.

Она добавила, что развитие собственных механизмов международных расчетов становится не просто ответом на текущие ограничения, а стратегическим направлением, способным повысить устойчивость банковской инфраструктуры в долгосрочной перспективе. Такие решения особенно важны для компаний, работающих с внешнеэкономической деятельностью, которым необходимы стабильные и предсказуемые каналы платежей.

Коснувшись темы импортозамещения, Наумлинская сообщила, что ПСБ выстраивает долгосрочную стратегию цифровой трансформации, последовательно опираясь на российские технологические решения. Такой подход позволяет не только снижать зависимость от зарубежных платформ, но и формировать собственную экосистему сервисов, адаптированную под задачи отечественного рынка.

При этом многие из выбранных решений уже включают встроенные инструменты искусственного интеллекта, что открывает дополнительные возможности для автоматизации процессов, повышения качества аналитики и улучшения клиентского опыта. В банке считают, что именно сочетание цифровизации, ИИ и отечественных разработок станет основой дальнейшего развития финансовых сервисов.

Таким образом, ПСБ делает ставку на комплексные изменения, где цифровой рубль, трансграничные платежи и импортозамещение рассматриваются не по отдельности, а как части единой стратегии технологического обновления банковской системы.

Внедрение искусственного интеллекта сегодня становится одним из ключевых направлений развития бизнеса и финансовой сферы, однако успех таких проектов зависит не только от технологий. Рассуждая о внедрении искусственного интеллекта, Наумлинская подчеркнула, что решающим фактором по-прежнему остаются люди, их готовность к изменениям и способность адаптироваться к новым инструментам.

По ее словам, одного лишь технического решения недостаточно: важно менять образ мышления, выстраивать новые подходы к работе, учиться по-новому формулировать задачи и принимать решения с учетом возможностей ИИ. Это требует не только профессиональной гибкости, но и постоянного обучения, поскольку искусственный интеллект эффективен лишь тогда, когда человек умеет правильно использовать его потенциал. Основная задача руководителя, отметила заместитель председателя банка, — сформировать внутреннюю мотивацию к переменам, помочь команде увидеть практическую пользу новых технологий и поддержать сотрудников в процессе трансформации.

Таким образом, внедрение ИИ — это не просто технологическая модернизация, а комплексный процесс, в котором важны культура, управление и готовность коллектива к развитию. Петербургский международный экономический форум в этом году проходит с 3 по 6 июня. РИА Новости — генеральный информационный партнер ПМЭФ.

Источник и фото - ria.ru